Recuerda que es necesario iniciar sesión en el área de participante para enviar ideas. Si no estás registrado/a, puedes hacerlo desde el formulario de registro .
Entre toda la población de Gipuzkoa podemos aportar opiniones, ideas o reflexiones que sean interesantes para planificar nuestro territorio a medio y largo plazo. En base al interés de la idea, el “Consejo G+20” podrá seleccionarla para incorporarla al proceso.
Cada idea aportada se sitúa sobre la comarca y municipio guipuzcoano en este mapa:
Para aportar tu idea o comentar es necesario iniciar sesión como participante registrado/a en el Área de participantes. Si no estás registrado/a, regístrate y participa
Buscador de ideas
Temas:
Comarcas:
Fechas:
Recuerda que es necesario iniciar sesión en el área de participantes para realizar comentarios. Si no estás registrado/a, puedes hacerlo desde el formulario de registro .
Las claves didacticas deconstruidas del sistema metodologico son:
La disposicion BIOETICA
1.-QUIEN...
2.-CUAL...
3.-QUE...
La propuesta BIOTECNICA
4.-COMO...
5.-CUANDO...
6.-CUANTO...
La imposición BIOJURIDICA
7.-DONDE...
8.-DONDE...
- Urola Kostan gaur egun musika (eta dantza) heziketaz arduratzen diren musika eskoletatik abiatuta, denak proiektu komun batean bilduko dituen Erdi Mailako Kontserbatorioa sortu.
- Helburua: eskualde mailan dauden hainbat eta hainbat musika talde (estilo guztietakoak) musikariz hornituko dituen zentro indartsu bat sortu. Eskualde mailan musika eta dantza taldeak ugaritzea. Tradizio luzea duten Musika Banda, abesbatza eta dantza taldeak mantentzea, eta bestelako musika eta dantza taldeak sortzea.
- Herri bakoitzeko musika eskolak bakoitza bere aldetik jardun beharrean, eskualde ikuspegitik egiturazko arazoei eskualde mailako konponbidea ematea:
- Egiturazko arazoen artean: 1- Ekonomia eta antolaketa arazoak musika eskoletan: hainbat musika instrumentu eta estilo irakasteko ezintasuna, askotan, matrikulazio kopuru txikiagatik, eta beste askotan erakunde publikoen dirulaguntzak motz geratzeagatik. 2-Herrietako askotariko musika taldeak musikaririk gabe geratzea, musikariak hornitu behar lituzkeen musika eskolak ezin duelako bere zeregina behar bezala bete.
- Etorkizunerako hainbat erronka: eskualde mailako musika eta dantza taldeak sortzea; herriz herri orain arte bidea egin duten taldeak indartzea; orobat, eskualdean musika eta dantza eskaintza sendotzea, bai irakaskuntzaren aldetik, eta ondorioz, baita emanaldien aldetik ere.
Gipuzkoako garraio publiko guztien erabili ahal dezagun,bizkaian erabilzten duten (kreditrans)
sistema hau gipuzkoara aplikatzekoaren aldekoa naiz. Ez gaur hemen daukagun bille bakarra. Erabat liosoa delako.
Crecientemente, numerosos gobiernos europeos están mostrando atención por lo que se denomina la ?economía vinculada a la experiencia?. Esta modalidad de economía está estrechamiento vinculada a la cultura, el ocio y el entretenimiento. Obviamente, en algunos casos, la economía de la experiencia está vinculada al turismo. Según refieren los estudiosos Pine y Gilmore en su libro ?The experience Economy?, la experiencia/sensación supondrá un nuevo paso en la creación de valor añadido de la economía.
Según estimaciones realizadas por el Gobierno Danés, la relevancia de la economía vinculada a la experiencia/sensación alcanza los siguientes ratios:
? En Gran Bretaña supone el 8% del PIB.
? En Suecia supone el 10% del PIB, con un volumen de empleo de 400.000 puestos de trabajo.
? Estados Unidos, la economía de la cultura y el entretenimiento es el sector más exportador y supone el 7,8% del PIB.
En razón de ello, numerosos países están desarrollando esfuerzos de reflexión estratégica en la materia. A modo de ejemplo, citemos el plan estratégico ?Denmark in the Culture and Experience Economy?; The Danish Growth Strategy. Un conjunto de tendencias tecnológicas, urbanísticas, económicas y la propia evolución de la oferta cultural están motivando la génesis de nuevas formas de ocio capaces de articular formación, cultura, entretenimiento, deporte y usos de la sociedad de la información.
Algunas tendencias más notorias son las siguientes:
? La evolución del concepto de Light-House de la Sociedad de la Información.
? La evolución de los Centros Culturales hacia formas de ?experiencia del tiempo?.
? La investigación desarrollada respecto del juego y al entretenimiento infantil.
? La propia evolución de Centros de Entretenimiento Comerciales.
? La evolución de centros deportivos en los entornos de las grandes ciudades.
? Las nuevas tipologías de espacios comerciales para jóvenes.
? La incorporación de áreas de servicios en los Centros Comerciales.
Las razones de fondo para la génesis de una nueva oferta son las siguientes:
? El adecuado consumo del tiempo es un creciente factor de satisfacción personal; queremos consumir bien el tiempo que nos resta después de trabajar y sentir satisfacción por la actividad/experiencia desarrollada.
? Tanto a efectos formativos o de entretenimiento, buscamos realizar más de una actividad/experiencia en el pco tiempo que disponemos. La relevancia de este fenómenos de cara a nuestros hijos es muy grande, pues deseamos que, a la vez que se divierten, puedan formarse. (Es decir, que todo no sea diversión, sino que pueda existir momentos de formación. O lo que es lo mismo, que la formación sea fuente de entretenimiento).
? Resulta fundamental el principio de oportunidad en el aprovechamiento del tiempo, evitar desplazamientos intermedios entre dos actividades. Ello está provocando la incorporación de nuevas tipologías de servicios en áreas públicas o privadas. A modo de ejemplo, imaginemos que residimos en una gran ciudad y debemos de ir al médico y efectuar la compra. Nos resultará muy cómodo si tales dos actividades pudieran realizarse en un mismo espacio y en secuencias temporales sucesivas, evitando todo tipo de desplazamiento.
? Perteneciendo a una misma familia, padres, madres e hijos podemos sentir la necesidad de coincidir en un espacio/tiempo, sin que obligatoriamente unos y otros tengamos que desarrollar las mismas actividades. Nuestros deseos, intereses, aficiones nos inducirán a desarrollar actividades distintas y con vocación especializada.
? Los niños, los jóvenes, las personas jubiladas, las personas impedidas son colectivos que requieren poder desarrollar actividades diversas que las infraestructuras actuales no permiten. Pensemos por unos momentos en las siguientes circunstancias: ? ¿Qué puede hacer un jubilado aparte de caminar, jugar la partida y echar la siesta? ? ¿Qué pueden hacer las personas en sillas de ruedas cuando llueve? ¿Dónde se cobijan, tanto el impedido, como la persona que lo atiende, sino en los soportales y en las proximidades de los bares? ? ¿Qué pueden hacer los niños cuando llueve continuamente durante muchos días? ? ¿Qué espacios ofrecemos a los jóvenes, sino los bares?
Las condiciones climáticas adversas en otoño e inviernos fuerzan a nuestras gentes a permanecer en casa, esconderse en los soportales o refugiarse en las grandes superficies comerciales, ?sin otro destino que el de consumir?. Euskadi cuenta con centenares de pequeños municipios desasistidos de servicios. Las mismas razones que han impulsado a otros países a crear los Light-Houses como espacios de integración de oferta de servicios públicos y privados se dan en nuestro territorio. Las mismas tentaciones de racionalizar/disminuir servicios presenciales se darán. Las soluciones pueden ser semejantes o parecidas.
? La necesidad de integrar el deporte en el entorno de la gran ciudad está motivando el desarrollo de nuevas modalidades de combinación de de mini-espacios de juego destinados al multi-deporte, integrándolos con espacios verdes y jardines de entornos urbanos. Así, pues, resulta conveniente una evaluación de los Centros Culturales hacia una nueva modalidad de espacio publico/privado que propicie el desarrollo de servicios que pretenden satisfacer las necesidades comunitarias, en forma individual o colectiva, combinando inversión pública y privada en múltiples actividades, con potencial de ofrecer entretenimiento, salud, bienestar social y formación en un espacio único.
De forma más específica, esta nueva tipología de centros sería:
? Un espacio vinculado a la formación, cultura, entretenimiento, deporte y usos de la sociedad de la información.
? Capaz de articular múltiples actividades/experiencias en un tiempo reducido.
? Capaz de satisfacer simultáneamente al conjunto de los elementos de una misma familia.
? Integrador de la oferta de servicios públicos y privados.
? Adecuados a las condiciones climáticas adversas en otoño e inviernos
Son muchos los iruneses que trabajan en Igara y Zuatzu o que asisten a clases en la universidad de Ibaeta. ¿Para cuando un autobús directo que cubra todas estas zonas?
Arrasateko San Josepeko Harrobiaren Lehiaketaren xedea. San Josepe harrobia, Arrasateko udalerrian, hirigunetik oso gertu dagoen eremu batean dago; 50 urtetik gora ustiatu dute harria ateratzeko. Horren ondorioz, gaur gaurkoz horren barne bolumenak hartzen du 1.200.000 m³ baino txikiagoa ez den espazio bat (milioi bat eta berrehun mila metro kubiko). Laster batean betiko itxiko dute harrobia (une honetan zaharberritze lanak egiten dihardute eta Kurtzetxiki Eibar-Gasteiz autopistako tuneletik ateratako harria ustiatzen dihardute), eta barne bolumenaren ikuspegia da ikaragarria, bai ikus eraginaren aldetik bai ingurumen aldetik errekuperatzeko ikuspegitik eta erabilera berriez espazio hori okupatzeko ikuspegitik. Arrasateko Udalak Lehiaketa hau sustatu du, proposamen bat aukeratzeko, eta proposamen horretan kontuan hartuko dira, batetik, arkitektura, paisaia eta ingurumen kalitatea eta, bestetik, bideragarritasun teknikoa, ekonomikoa eta inguruarekin bat egiteko bideragarria den, Epaimahaiak baloratu dezan zein den egokiena San Josepe harrobian gauzatzeko, arau hauetan xedatutakoaren arabera.
Lehiaketaren babesleen zerrenda.
Honako hauek izan dira Arrasateko San Josepeko Harrobiaren Lehiaketaren babesleak:
- Gipuzkoako Foru Aldundiko Lurralde Antolakuntza Saila.
- Gipuzkoako Foru Aldundiko Garapen Iraunkorreko Saila.
- Eusko Jaurlaritzako Industria, Merkataritza eta Turismo Saila. Diru-laguntza Energia eta Berrikuntza Kontseilariordeak emanikoa da.
- Eusko Jaurlaritzako Ingurumen eta Lurralde Antolamendu Saila.
- Eusko Jaurlaritzako Etxebizitza Saila. Diru-laguntza Etxebizitza, Berrikuntza eta Kontrol Zuzendariak emanikoa da.
- Energiaren Euskal Entea (EVE-EEE, Industria, Merkataritza eta Turismo Sailari atxikitutako Elkarte Publikoa).
- SPRILUR (Lurzorua eta industri-guneak garatzeko Elkarte Publikoa, Industria, Merkataritza eta Turismo Sailari atxikitutakoa).
- Mondragon Corporación Cooperativa (MCC). Lehiaketaren helburuak.
Modu espezifikoan, San Josepeko harrobiaren hutsartearen eta Arrasatetik gertuko ingurunearen etorkizuneko diseinua egiteko ideien lehiaketaren helburua da, besteak beste, hauek egin ahal izateko soluziobideak bilatzea:
- Ahalik eta modurik onenean txikitzea harrobiaren hutsarteak mendian sortzen duen ikus eta paisaia eragina, oso kalteturik dagoen gune batean ingurumena errekuperatzeko proiektua bat garatzeko, eta, horrela, ekintza positiboa sortzea, Arrasaten gune fisiko horren oraingo hondamenari aurre egiteko.
- Ahalik eta modurik onenean txikitzea ere Eibar-Gasteiz autopistak AE 58.
- San Josepe Harrobia eremutik pasatzean sortuko duen eragin kaltegarria.
- Berrerabili eta aprobetxatzea ahalik eta modurik egokienean harrobiaren hutsarteak ematen digun gune fisiko zabala, eta horretarako hirigintza eta eraikuntza proiektu bat diseinatzea, leku horren gizarte eta ekonomia arloko berrerabilera altua izateko, bai eta hor planteatuko diren erabilerenak eta eraikuntzenak ere.
Eraikigarritasunak, proposatutako erabilerek eta egokitzat jotzen diren gainontzeko aldagaiek bermatu egin behar dute esku-hartzearen bideragarritasun ekonomikoa eta soziala, bere osoan. Horregatik, lehiatzaileek aztertu beharko dute zer planteatu, adibidez, irabazteko erabilerak, hornitzeko erabilerak eta/edo horien arteko proportzioa. Orientazio gisara, harrobiaren hutsartean kokatu daitezkeen erabilera batzuk zerrendatu ditugu:
- Bizitegia edo etxeak: betiko bizitegiez gain, lehiatzaileek aztertu dezakete estandarra ez den familia egituretarako edo beste kolektibo batzuen egituretarako lojamendu tipologia berriak sortzeko aukera.
- Jarduera ekonomikoak, bate zere zerbitzuei lotutakoak, baina industria erabilerakoren bat albora utzi gabe. . Eremu ludikoa eta sozializatzekoak.
- Hornidura publikoa, aisialdiari, denbora libreari eta kirolari lotutakoak barne.
- Lurzoruaren erreserba estrategikoak, epe ertain eta luzera garatzeko.
Uztartzea proiektua bere gertuko ingurunearekin, diseinuak jaso dezan ere zelan ezarriko den modu egokian lurralde horretan eta harrobiaren oraingo gune fisikoak izan dezan irisgarritasun egokia, oinezkoen irisgarritasunaren ikuspegitik nahiz trafikoaren ikuspegitik (motorduna eta motor gabea). Orain dauden sarbide zailtasunak eta oztopo arkitektonikoen zailtasunak gainditzea da helburua, izan ere, proposatutako proiektuaren erabilera eta aprobetxamendu egoki, eraginkor eta zuzena praktikatzeko, guztiz ezinbestekoa da erraztea, maila guztietan, espazio edo gune horretara iristeko bidea.
Harrobi ingurutik gertu dauden eskualde apalak biziberritzeko motorea izan daitekeen proiektu bat proposatzea.
Berrikuntza eta garapen teknologikoa sustatzea, arkitekturan, ingeniaritzan, iraunkortasunean, energia aprobetxamenduan (kontserbazioa eta aurrezpena; aprobetxamendua eta energia berriztagarriak).
Oro har, Euskal Herriko harrobi guztietan errepikatu daitezkeen kontzeptu berritzaileak garatzea. Hain zuzen ere, harrobiak errekuperatzea ezinbesteko lana izango da, gure herrialdean leku gutxi baitugu, eta Lehiaketa honek lortu nahi du halako proiektuetan maila kualitatibo handiko joera bat ezartzea, antzeko arazoak dituzten beste udalerri batzuetan antzeko proposamenetan erreferentzia izateko, adibidez, Makina, Durango, Elgoibar, Deba, Andoain, Urnieta, Zestoa, eta abar moduko herrietan. Harrobiaren hutsarteak osatzen duen guneak izan ditzakeen destinoak. Orientazio gisara, hona hemen San Josepeko harrobiaren hutsarteko gunea izan ditzakeen erabilerak:
- Bizitegia edo etxeak: betiko bizitegiez gain, lehiatzaileek aztertu dezakete estandarra ez den familia egituretarako edo beste kolektibo batzuen egituretarako lojamendu tipologia berriak sortzeko aukera. Izan ere, gaurko egunean, salbuespenak salbuespen, Arrasaten dagoen etxe eskaintza da betiko familiarentzat eskaintzen dena. Aztertu liteke beste mota bateko etxebizitza, langile flotatzaileentzat, ikasleentzat, gazteentzat edo beste kolektibo batzuentzat.
- Jarduera ekonomikoak: oro har hirugarren sektoreari lotutakoa izan liteke, adibidez, zerbitzuak, bizitegietako erabilerei atxikitako hurbileko merkataritza, eta abar. Edo aztertu liteke ere bulego mota berri bat garatzea, behar hauei erantzungo lukeena: hirugarren sektoreko jardueren zentroa, zerbitzuen eta bulego profesionalen zentroa (?Bulego-aldea?), edo enpresak inkubatzeko eremu bat. Hori ez da oztopoa edo traba industria erabilera bateragarriak ere planteatu ahal izateko.
- Eremu ludikoak eta sozializatzekoak. Arrasateko baldintza klimatologikoak, muturrekoak izan barik, esan genezake klima atlantikoari dagozkiola, euri ugari egiten duelarik. Horregatik, proposamenak aintzat hartu lezake gune estaliak izatea, sozializatu, bildu, paseatu, jolastu, eta abar egiteko. Eremu horietako batzuk izan litezke barne eta kanpo gune errepresentatiboak (geroago erakutsiko diren kontzeptuak).
- Hornidura publikokoa: aisiari (naturari, hurbileko inguruneari edo ingurumenari lotua), denbora libreari eta kirolari lotutakoak barne.
- Lurzoruaren erreserba estrategikoak: Epe ertainera eta epe luzera garatzeko. Lehiaketari buruzko argibide zabalagoak. Mundu osoko arkitektura enpresen eskutik 26 proposamen jaso izan dira eta Arrasateko ?KulturAte? kultura-etxeko erakusketa aretoan ikusgai daude. Era berean, aipatu 26 proposamenak honako webgune hauetan ere zure esku izan ditzazkezu:
- Jasotako 26 proposamenen aurkezpena Diario Vasco egunkariaren eskutik: http://www.diariovasco.com/20081019/alto-deba/cantera-boca-boca-20081019.html
- Jasotako 26 proposamenen aurkezpena Mondraberri.com webgunearen eskutik: http://www.mondraberri.com/mondraberri/contenidos.item.action?id=7039952&menuId=6725930&onlypath=true
- Jasotako 26 proposamenenak eta beraiekin lotutako adierazpenak www.skyscrapercity.com: webgunearen eskutik: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?p=26835764
- Arrasateko Udaleko webgunea: http://www.arrasate-mondragon.org/Udala/Egituraketa/Hirigintza/Sanjosepe KZgunea Proiektuaren lankidetza Arrasaten San Josepeko Harrobiaren Hutsartearen Ideien Lehiaketa. KZgunea telezentroen euskal sare publikoa Eusko Jaurlaritzako Ogasun eta Finantzak Saileko Informatika eta Telekomunikazioen Zuzendaritzara atxikita dago. Sarea 2001. urtean sortu zen, Euskadi Informazioaren Gizartean Plana 2002-2005 (EIGP) medio; planean ekimen ugari jasotzen ziren euskal gizartea Informazioaren Gizartean sartzera zuzentzearren. Duela gutxi, informatika eta telekomunikazio berriak bultzatzeko asmoz garatzen dituen ekintzak direla-eta KZgunea Proiektuak iradokizunak jasotzeko tresna telematikoa garatu izan du interesgarri gertatu daitezken gaietazwww.kzgunea.net webgunearen bitartez herritarren iradokizunak jasotzeko asmoz. Internetek iradokizunak jasotzeko asmoz eskaintzen dituen aukeretaz baliatu nahian Arrasateko Udalak KZgunea arduradunei bere lankidetza eskatu izan die San Josepeko Harrobiko hutsarterako erabilpenen proposamenak jasotzeko.
Agur t'erdi;
Duela aste batzuk Frantziako TV5 telebistak Frantziako Gobernuak eskaintzen duen bizitzako bigarren aukerari buruzko telebista saio bat aman zuen.
Aipatuko bizitzako bigarren aukera plana duela 40 urte sortu izan zen bere helburua honako hau delarik: goi mailako ikasketak burutu ezean, edo ikasketak buru arren lanbide merkatuan aukera urriak izan dutenei bizitza modu berri baten garatzeko aukera berri bat eskaini.
Aipatutako egoera uste baino maizago ematen da, horretaz jabetzeko industri lantegiak bisitatzea besterik ez dago. Esate baterako, bestak beste, fundizio lanetan aritzen diren peritu agronomoak, idazkaritza lanetan ari diren abokatuak, edo bi unibertsitate tituludunak muntai kateetan lanean ari diren gazteak neronek ere ezagutzen ditut.
TV5eko telebistaren aipatuko saioak nerau gaztetan Frantzian ikasten ari nintzeneko esperientziak gogorarazi egin zidaten, Arrasateko Eskola Politeknikoaren bitartez Frantziako Gobernuaren dirulaguntza lortu eta bertan ikasten aritu izan bainintzen.
Izan ere, Nantes hiriko Goi Eskolan nengoela Frantziako Gobernuak eskaintzen duen bizitzako bigarren aukerako onuradunak ezagutu bainituen. Garai hartan, laguntza programa honako pertsona mota hauei zuzentzen zitzaien:
- Diru nahikorik ezean Unibertsitatean aritzeko aukerarik izan ez zutenei.
- Diru izan edo ez, gaztetan petral-xamar ibili ondoren lan alorreko bizitza alperrik galdu izan zutenei.
- Unibertsitateko ikasketak buru ondoren arrakasta izan ez zutenei, aukeratutako ikasketen profilak arrakastarik ez zuelako.
- Hasiera batez, nahiz hau edo bestea ikasi arren, bizitzan zehar beste lanbide edo zaletasun garatutako pertsonei.
Pertsona horien guztien egoeretaz jabetuta Frantziako Gobernuak "bizitzako bigarren aukera" deritzon programa indarrean zeukan, eta dauka oraindik ere. Programaren ezaugarri nagusiak honako hauek direlarik:
- "Bizitzako bigarren aukera" programan sartzeko burutu behar diren ikastaroak egin eta hari atxikitako azterketatan ondorio onak izan.
- Frantziako Gobernuak ezarritako ikasketa-begirale baten kudeaketa.
- Programaren partaide direnentzat Frantziako Unibertsitateetako matrikuletatik 5% gordetzen da.
- Ikasleak aurretik bere lantegian jasotzen zuen soldata berbera eskuratzen zuen, Frantziako Gobernuak ordainduta.
Jakina, aipatuko programan parte hartzen dutenek pertsona heldua izaten dira (35 urte eta 45 urte bitartekoak, gehienetan) eta ikastean izugarrizko lana egiten dute. Horretarako zergatiak honako hauek dira:
- Pertsona helduak izaki lanbide jakintza maila dezente handia zutelako.
- Motibazio handiko jendea da, bizitzan bigarren aukera izateko premia baitzeukaten.
- Maiz gertatzen da aita-amaren ikasketak famili osoaren "bizitzako proiektua" bihurtzea, denontzat nabaria baitzitzaie etorkizunean lanbide berri bati esker familiaren bizi-baldintzak hobetu daitezkelako.
- Azkenik, Frantziako Gobernuak ezarritako ikasketa-begiralearen gidaritzak ikaslearen ondorioetan eragin handia izaten du.
Zuzenezko onuradunez gai, zalantzarik gabe, Frantziako Estatua, Gizartea eta Enpresak ere programaren onuradunak suertatzen dira. Izan ere, eskarmentu eta motibazio handiko pertsonak lortzen baitituzte eta, ondorioz, eskabide handiko ekonomia ihardunetara laster bideratzeko moduko pertsonak eskuratu.
Hori guztian kontutan izanik, nire uste apalean, bai Gipuzkoan eta Euskadik, orokorrean gure herriak, gizarte nahiz ekonomian mailan aurrez aurre dituen erronkei erantzuteko, bai eta pertsona askoren etorkizuna ber-bideratzeak "bitzako bigarren aukera" halako programa baten ahalbideratze aztertzera mereziko luke. Horretaz gain, zeresanik ez, krisialdi egoera honetan halako programa baten errentagarritasuna izugarria izan daiteke, bai gizarte mailan, nahiz politika eta ekonomia mailatan ere. Zer esanik, orain eta gero, Gipuzkoa + 20 egitamurako abia puntu interesgarria izan daitekeelakoan nago.
Kooperatiba munduan sortua naizenez, ia ia segurutzak jotzen dut On Jose Maria Arizmendiarrieta bizirik balego "bizitzaren bigarren aukera" Gipuakoa+20 izaneko egitamuan halako ekintza baten defendatzaile sutsua izango litzatekeela, formakuntzaren eta gizakiaren aldeko egin beharreko ahalegina beti baitzeukan gogoan.
Aitor Orobengoa Ortubai
ISEA S. Coop.
Polo de Innovación Garaia, Goiru kalea 7.
Mondragón Corporación Cooperativa.
20500 Arrasate (Gipuzkoa)
Telefonoa: 605.777.491
Yo creo que hay que favorecer este tipo de transporte aún más y hace falta facilitar a sus usuarios un desplazamiento cómodo.<br />
2008 l Oficina Estratégica de Gipuzkoa. Primer Teniente de Diputado General - Información legal